篮球新闻
估值百亿美元的无屏手环,如何让詹姆斯C罗争当股东
继C罗之后,又一位体坛超级巨星加入了WHOOP的代言阵容。
美国当地时间10月29日,WHOOP官方宣布詹姆斯正式成为品牌全球代言人,延续了双方长达11年的合作关系。WHOOP称詹姆斯在2015年,当时持续健康监测技术还未成为主流,这名NBA巨星便已经开始使用这种技术和产品。
为了展现詹姆斯对身体管理的重视程度,WHOOP还在官宣时披露了一组颇为有趣的身体数据:他的睡眠效率位居WHOOP全球会员的前10%;2026年至官宣时,他保持着100%的设备佩戴率,没有遗漏任何一天的数据记录;在40岁生日当天,詹姆斯的睡眠时间超过9小时,身体恢复评分超过80%,处于代表良好恢复状态的绿色区间。
![]()
对于一名征战NBA超过20年的职业运动员而言,这些数据也从另一个角度诠释了詹姆斯保持竞技状态的秘诀——除了日复一日的训练,对睡眠、恢复和身体状态的精细化管理,同样是延长运动生涯的重要一环。
在詹姆斯成为全球代言人之后,WHOOP本就星光熠熠的合作阵容更上一层楼——除了C罗和詹姆斯外,NFL球星卫帕特里克·马霍姆斯、英超球星维吉尔·范戴克、奥运冠军迈克尔·菲尔普斯、高尔夫球星罗里·麦克罗伊、F1车队法拉利和两届欧冠冠军大巴黎,也都位列WHOOP的合作名单当中。
如此豪华的体育营销阵容背后,是WHOOP近年来迅速膨胀的商业体量。截至目前,WHOOP累计完成9.5亿美元融资,估值达到了101亿美元,成为了全球可穿戴设备领域的领军品牌之一。
不过,与苹果、佳明、高驰等智能穿戴品牌不同,WHOOP选择了一条颇为独特的发展路线——设备没有屏幕,不强调即时交互,而是将睡眠监测、运动负荷和身体恢复作为产品核心,并通过持续付费的会员订阅制构建商业模式。
更有意思的是,WHOOP与顶级运动员的关系,早已超越传统的商业代言。C罗、詹姆斯、马霍姆斯、麦克罗伊等明星运动员不仅为品牌站台,更以投资人的身份参与其中。从产品使用者到品牌代言人,再到利益相关的股东,这种深度绑定的合作关系,也成为WHOOP区别于其他可穿戴设备品牌的一大特征。
那么一个依靠订阅制的无屏健康手环,靠着怎样的专业运动与健康叙事,支撑起上百亿美元的估值?
没有屏幕的WHOOP,究竟有何特别?
WHOOP的产品逻辑,源自创始人Will Ahmed在哈佛大学壁球队的亲身经历。频繁的高强度训练一度让他陷入过度训练的困扰,他逐渐意识到,影响运动表现的不只是每天的训练任务,更在于身体是否真正完成恢复。
在一次访谈中,Ahmed回忆,教练和运动员总想获得更多训练数据,但他们真正需要解决的,是疲劳、伤病和身体准备不足的问题。与其不断记录运动表现,不如帮助运动员判断身体何时适合训练、何时需要休息。
这种产品思维决定了WHOOP与传统智能手表截然不同的产品形态。
WHOOP没有屏幕,不提供手机消息提醒和复杂应用,而是像一条普通腕带一样,在不干扰用户的情况下持续记录心率、心率变异性、呼吸频率及睡眠等生理信号。2025年推出的WHOOP 5.0将续航提升至14天以上,还支持佩戴时充电,尽可能减少数据记录的中断。
真正体现WHOOP差异化的是其对数据的解读方式。WHOOP把庞杂的生理数据归纳为三个核心维度:Sleep、Strain和Recovery。
用户早上醒来,便能看到0至100%的身体恢复评分,判断当天更适合高强度训练还是适度休息;白天记录运动及日常身体负荷,晚上再根据身体状态调整睡眠计划。相比单纯告诉用户跑了多远、消耗多少卡路里,WHOOP试图回答的是“接下来应该怎么做”。
WHOOP联合创始人、首席技术官John Capodilupo曾在采访中强调,WHOOP的价值并不在于独立的硬件,而是能够帮助用户改善行为的分析系统。
这也解释了WHOOP独特的订阅制商业模式——用户通过持续支付会员费,获得设备使用权及不断更新的数据分析服务。在2025年,公司进一步推出WHOOP Age等功能,将监测重点从运动表现延伸至长期健康与生理衰老趋势。
从记录运动数据,到理解身体状态,再到帮助用户做出健康决策,WHOOP试图让一条不起眼的无屏手环,成为用户全天候的健康管理工具。
从顶级运动员切入,估值已超百亿美元
对于一家初创运动科技公司而言,想要让顶级运动员主动佩戴自己的产品,并不是一件容易的事情。
但WHOOP从创立之初,就把职业运动员视为最重要的目标用户。创始人Will Ahmed认为,如果产品能够满足全球最顶尖运动员对身体管理的严苛要求,那么普通运动爱好者也会愿意为这样的技术买单。
有意思的是,WHOOP早期并没有选择花费巨额代言费邀请体育明星,而是找到了一条更为独特的营销路径。
Ahmed在播客《How I Built This》中透露,他们发现,相比经纪人和球队教练,私人训练师往往才是与职业运动员相处时间最长、对训练决策影响最直接的人。因此,WHOOP选择从这些专业人士入手,让他们先使用产品,再向运动员推荐。
詹姆斯就是这一策略的典型案例。2015年,詹姆斯的私人训练师Mike Mancias在体验WHOOP后,主动向品牌索取另一条设备,交给詹姆斯使用。这也让詹姆斯成为WHOOP最早的100名用户之一。
另一位传奇运动员菲尔普斯,同样是WHOOP的早期用户。Ahmed曾坦言,早期获得詹姆斯和菲尔普斯这样的顶级运动员认可,让WHOOP在尚未找到成熟商业模式时,就赢得了投资者对其技术潜力和品牌价值的关注。
从运动员的真实使用出发,再通过专业圈层的口碑建立影响力,逐渐成为WHOOP独特的品牌营销策略。
这种策略也开始从个体运动员延伸至职业体育组织。
2017年,WHOOP与NFL球员工会达成合作,成为其官方授权的运动恢复可穿戴设备合作伙伴。按照合作协议,WHOOP设备将提供给现役及新进入联盟的球员,帮助他们监测睡眠、身体负荷和恢复情况。更重要的是,球员拥有个人生理数据的所有权,并可以选择将数据进行商业化利用。
2020年职业高尔夫赛事因疫情停摆后,WHOOP还向PGA巡回赛球员、球童及其他工作人员提供了超过1000条监测腕带。双方随后于2021年达成正式合作,并在今年将合作协议续签至2028年。
由此,WHOOP逐渐完成了从专业运动员个人使用,到职业体育组织技术合作伙伴的转变。其产品不再只是明星运动员手腕上的科技配件,而是开始真正融入职业体育的训练、恢复和健康管理体系。
当WHOOP在专业体育领域建立起品牌声誉后,体育明星与品牌的关系也发生了变化。
2020年,WHOOP完成1亿美元E轮融资,估值达到12亿美元,首次跻身独角兽行列。参与投资的体育明星包括杜兰特、马霍姆斯、麦克罗伊、贾斯汀·托马斯等人。
2024年,C罗正式成为WHOOP全球代言人及投资人。Ahmed曾透露,C罗此前已经自行使用WHOOP约两年,双方甚至没有正式接触,直到C罗团队主动联系品牌,才促成这次商业合作。
从詹姆斯、菲尔普斯的早期使用,到马霍姆斯、麦克罗伊和C罗成为投资人,WHOOP逐渐构建起一套以顶级运动员为核心的品牌背书体系。
这不仅让WHOOP能够借助体育明星的全球影响力触达更多消费者,还让部分运动员从产品使用者转变为品牌价值增长的利益相关者。
资本市场也见证了WHOOP的快速成长。2021年,公司完成2亿美元F轮融资,估值升至36亿美元;到了2026年3月,WHOOP又获得5.75亿美元G轮融资,估值进一步攀升至101亿美元。
最新一轮投资者名单中,除了C罗、詹姆斯和麦克罗伊,还出现了雅培、梅奥诊所等医疗健康领域机构。
与此同时,WHOOP的市场也早已超出职业运动员群体。截至2026年7月,WHOOP全球会员数量突破300万,其中58%的会员来自美国以外市场。
强劲的会员订阅增长曲线为WHOOP带来了不菲的收入。数据显示,WHOOP在2025年结束时的签约订单额增长了103%,达到了11亿美元。在该年度,WHOOP的运营现金流也扭负为正。
当然,WHOOP的估值增长不能简单归功于体育明星的代言和投资。订阅制商业模式、会员规模扩张,以及健康管理市场的发展,同样是推动资本看好这家企业的重要因素。
但不可否认的是,职业体育为WHOOP提供了一条极具辨识度的品牌成长路径:先让最需要身体数据的顶级运动员认可产品,再把这种专业认可转化为大众消费者对品牌的信任。
这也是WHOOP能够在竞争激烈的智能穿戴市场中,建立起自身品牌壁垒的重要原因之一。






















